《三生三世》已播完,是时候学习杨幂的人力资源管理技
作者:admin 日期:2017-03-26 浏览

《三生三世十里桃花》播完,杨幂的演技可圈可点,赵又廷凭借整容般的演技收获一大票粉丝。另外,一些配角也蹿红,眼尖的观众发现,这些新人全来自于杨幂旗下的嘉行传媒。杨幂旗下艺人能火,跟杨幂的员工管理手段分不开。

1. 独到的挑人眼光

杨幂作为一名老板,是十分合格的。一部《三生三世十里桃花》就捧红了旗下一大票一人,据传杨幂公司有四宝:迪丽热巴的颜值,李溪芮的长腿,黄梦莹的身材,祝绪丹的肤色!

其中迪丽热巴算得上是最红的新人了,凭借《古剑奇谭》崭露头角,在随后的《克拉恋人》中凭借高颜值和在线的演技火速蹿红,甚至艳压女主唐嫣。

另外,黄梦莹、祝绪丹、张彬彬、高伟光、代斯等艺人,都是清一色的高颜值、高演技、好身材。这是杨幂挑人的标准,也是身处演艺圈能红的标准。事实证明,杨幂的眼光不错。

2. 给予足够的曝光度和机会

杨幂对于艺人是出了名的好。为了让旗下艺人能够更多的曝光,杨幂参演的电视剧都会带上新人,不仅自己带人入组,还让自己的老公和好友唐嫣帮忙,为旗下艺人接戏无数。

而今年播出的《漂亮的李慧珍》,由迪丽热巴和李溪芮独挑大梁,收视率也很乐观。可见杨幂旗下艺人已经能摆脱对杨幂的依赖。而迪丽热巴加盟跑男5,预示着新一轮的大火。

看完俊男美女,赞叹过杨幂的挑人眼光,我们该说说HR的管理秘籍了。

 

HR如何挑人?

1. 与岗位匹配的合适人才

知识、技能、经验都可以通过后天培养习得,但如果没有选择到适合企业文化的人才,就不可能把公司带到辉煌的未来。

2. 选贤举能,德才兼备

选拔人才,最关键的是要看才干和个人能力。同时,不能忽略一个人的德行。

3. 使用科学的招聘流程体系

首先,撰写工作描述和工作说明书,并确定该职位的关键指标(KPI)。这里要规定胜任工作所必须的个人品质和技能。明确岗位所需任职资格。

其次,选择合适的测试方法,测量不同应聘岗位的人员资格,例如进取性、外向性和数字能力等,需要不同的方法和工具。每种不同的选聘方法对不同的指标敏感程度不同,有效性也不同,我们常常会组合多个工具测量不同的指标,最后形成一个完整的选聘方案。

再次,主持选聘的人员和场地很重要。一般来说,所有候选人应该在同样环境下、被同一组选聘官测试。而且接受过专门训练的测试人员可以显著的提高选聘的有效性,这是因为培训鼓励面试人员遵循最优化程序,从而使偏见和误差出现的可能性降到最小。

最后,精心选聘的目的是希望能找到高绩效的员工。所以当员工进入公司或调任另一新岗位后,应持续追踪他的绩效水平,并检验选聘结果和实际绩效之间的关系。

这个招聘流程应该成为HR招聘的模板,但也应该定期根据绩效监测的记录验证和修改选聘方案,并作出调整,使得公司的选聘有效性持续提高。

HR如何给员工制造机会?

杨幂会为员工提供曝光的机会,锻炼他们的才能。而企业培养员工,最重要的也是多给员工机会。这个机会就是晋升,要求公司有一整套完整的晋升机制,能为员工量身打造职业发展之路。同时,员工的晋升应该匹配企业战略规划。

假如员工能够看到自己在公司的发展轨迹,能够明确自己的职业发展方向,就能够对公司更加忠诚。另外,给员工提供培训机会,能令员工不断提升自身素质和能力。

HR要如何留人?

一名优秀的职场人对于自己的职业规划相当看重。如果他看不到自己的职位与职责的个发展与提高,那么,他就会对企业失去信心,选择跳槽或者创业。为此,HR要制定留人策略。

1. 人尽其才

只有将合适的人放在最合适的岗位上,员工才能最大限度地发挥出才能,并且不会令优秀人才感到怀才不遇。

2. 重视物质和精神奖励激励

职场人努力工作,在一定程度上是为了获得高品质的生活,因此,千万不要吝啬于物质奖励。同时,很多职场人工作是为了实现自身价值,因此,相对于物质激励,精神激励更能触动他们。因此,企业必须建立完善的福利待遇制度和激励制度。

3. 重视员工培训

对大多数职场人来说,培训才是一家企业能够给予他们最重要的财富。培训是一箭双雕的好事,不仅能令职场人提升知识,更能提高员工的创新能力,总之,员工学有所长,会为企业创造更高价值,而能力的提升,对职场人来说,至关重要。

4. 顺畅的晋升渠道

为人才提供成长的平台,给予他们职业发展的机遇。这就要求企业拥有顺畅的晋升通道,如此,他们才会干劲十足,充分发挥创造力。